为全面贯彻落实大中小承包责任制，推进PCDM模式走深走实。4月12日，中国·乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)人力资源中心组织召开了2024年新版绩效管理规定宣贯会议。此次绩效管理体系的修订，不仅注入了新的活力，更是乐鱼(中国)战略落地的有力支撑。

新版绩效管理体系的核心在于全面贯彻PCDM经营业绩的理念。PCDM，即People（乐鱼网页版登录入口模式）、Contract（承包制）、Digital Management（数字化管理），以承包责任制为核心，以数字化管理为手段，建立在公平、公正、公开的基础之上，是拥有独立知识产权的管理思想和经验智慧的结晶。通过全面贯彻PCDM理念，乐鱼(中国)确保了每一位员工都能够深刻理解和践行公司的战略目标，使个人工作与乐鱼(中国)整体发展紧密相连。 宣贯会上，乐鱼(中国)人力资源中心经理赵旭阳详细解读了新版绩效管理规定的核心内容和实施要点，并就如何在实际工作中贯彻落实PCDM理念进行了深入讨论。他强调，新版绩效管理体系将更加注重过程管理与结果导向相结合，帮助员工明确工作方向，提升工作效率，实现个人价值与公司发展的双赢。 此次宣贯会议范围广泛，涵盖乐鱼(中国)总部各职能中心及多家子公司。各公司负责人及员工代表积极参与，认真听取宣贯内容，并深入讨论交流。接下来，乐鱼(中国)人力资源中心将针对各地子公司，分阶段开展宣贯工作，确保各项措施平稳过渡、有效落地。 此次新版绩效管理体系的宣贯会议成功召开，无疑为乐鱼(中国)未来发展构筑了稳固的基础，并为每位员工指明了更为清晰的职业发展道路与前进动力。相信在全体员工携手共进的努力下，乐鱼网页版登录入口电器将迎来更加灿烂的未来。