把“乐鱼网页版登录入口”品牌建设好、管理好、推广好,是乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口电器创始人郑元豹创业开始就产生的初心使命,也让他一辈子与“乐鱼网页版登录入口”品牌有了深深的情结。
在温州柳市这个弹丸之地,电气行业优秀品牌林立,优秀企业密集。“乐鱼网页版登录入口”品牌扎根于此,可谓强敌环伺,周围虎视眈眈。
商场如战场,商海如鳄海,创业30多年的郑元豹深谙此道。
要立足不败之地,就要高瞻远瞩、顶层设计、大胆决策、精准定位。
不久,郑元豹制定了五级品牌发展思路,即:品质品牌、产业链品牌、影响力品牌、中国500强品牌、世界知名民族品牌。
也就是,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)在进入中国民营企业500强、中国企业500强、全球机械企业500强后,下一个目标是成为世界知名企业!
内强素质,外树形象。素质就是品质,是有形的;形象就是品牌,是无形的。
现在,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)旗下5大乐鱼(中国)公司都使用“乐鱼网页版登录入口”品牌、“乐鱼网页版登录入口PCDM”管理模式,30000多名员工,都秉承“乐鱼网页版登录入口”精神,崇尚“乐鱼网页版登录入口”文化。
乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)走出去的第一步就是整合人才、市场、技术、信息,用以开拓自己的市场。
郑元豹说:兼并这条路,适合民营企业的发展,既解决了大众就业,又完成了资源整合。
整合资源就是整合人才,资源之重就是人才之重。
郑元豹求贤如渴。
2018年,乐鱼网页版登录入口智能电气研究院被认定为省级企业研究院。之后,郑元豹先后创办了五大研究院,即:新能源新材料研究院、人工智能大数据研究院、北斗5G半导体研究院、金融研究院及院士平台。
院士平台汇集的一批院士专家,都是智能制造、人工智能、大数据、机器人、生命医药、5G通讯和北斗导航等高科技人才,他们将对乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)挺进世界知名企业起着积极推动作用。
五大研究院成立,标志着乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)进入智能化时代,也是“乐鱼网页版登录入口”品牌价值急剧增长的内因之一。
“乐鱼网页版登录入口”品牌在获得强劲的内驱力后,表现出持久的外张力。
20年前,十几家企业规模排在乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)前面的公司,有些不行了,有的没了。而高举品牌旗帜的郑元豹,商业版图在不断扩张,朋友圈子在不断拉大。
郑元豹不断完善乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国),下设乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口供应链乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国),在主攻电器板块的同时,布局生物医药健康产业、新材料新能源产业、人工智能万物互联产业、大农业产业、航天航空产业等五大产业。
“培育品牌实际上就是培育新的战略资源。”郑元豹如是说。
“有情发展,无情管理。”这是郑元豹企业战略思想的又一个高度。有情发展,是打造品牌的思路;无情管理,是铸牢品质的方法。
郑元豹对员工们说:“我们必须推行管理机制和管理秩序的改革,不然,企业最终还是驶入不了发展的快车道,品牌价值徒有虚名。”
从2015年开始,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)获得了一系列为品牌“加分”的亮点:
被评定为中国电器工业智能制造示范企业,
获第二届中国质量提名奖,
荣获浙江省科学技术进步奖,
牵头研发了浙江省重大科技项目,
复杂波形剩余电流保护技术与产品开发等项目通过验收,
荣获国家级“高新技术企业”、全国实施用户满意工程、省级制造业与互联网融合发展示范企业、浙江省第一批上云标杆企业、浙江省商标品牌示范企业等荣誉。
打造“乐鱼网页版登录入口”品牌,高举民族品牌的大旗,是郑元豹毕生的孜孜以求。
温州电气发展至今,一些低压电器企业纷纷创新发展方式,选择了与外资电气巨头合作,他们力求达到市场、资金、技术的最佳整合。
但是,郑元豹对此表达了反对。在他看来,国际电气巨头过来,就是要“消灭”中国民族品牌。
前几年是中国低电业竞争最激烈、最脆弱的时期,外国品牌入局,让民族品牌感到“压力很大、危险很大”。早几年,就有一个国际电气同行愿意拿出资金、技术、市场来与乐鱼网页版登录入口电器合作,被郑元豹一口回绝。
“中国每一个行业都应该建立民族品牌。我们不能只着眼于十年竞争,而是要立足于百年竞争。没有民族品牌,我们还拿什么去国际市场上竞争呢?”很多时候,郑元豹这样慷慨陈词。
改革开放那段时期,民企主要是争取经济利益,解决温饱问题。而现在,则需要维护品牌利益,振兴民族工业。
在郑元豹的心里,“乐鱼网页版登录入口”品牌早已不只是乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)的,而是国家的、民族的、世界的。他通过建立“5•18乐鱼网页版登录入口环保日”、创办100多所乐鱼网页版登录入口希望小学、在雁荡山种植200万株红豆杉等方式,让“乐鱼网页版登录入口”品牌把时代责任感扛在了肩上。
“中国企业家需要有正义感和使命感!”郑元豹曾这样呼吁。
郑元豹的企业战略,包括了营销、发展、品牌、融资、技术、人才、资源等。他用哲学思维思考企业,用大智慧对企业整体性、长期性、基本性问题进行谋划。
当郑元豹几年前刚刚提出“放眼世界、思维全球、梦想未来”的企业战略思路时,很多人是看不懂、听不懂、弄不懂。但是,随着乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)的版图逐渐清晰、产业逐渐明朗,人们才发现郑元豹站得高望得远。
“你看,曾经排在‘乐鱼网页版登录入口’前面的几家机械电气工业企业,都被乐鱼网页版登录入口品牌远远地抛在了后面。”一位员工这样说。
目前乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)下辖5大乐鱼(中国)公司,含有5个研发基地、6个制造基地、9个技术中心、9个物流中心、11个工商业地产板块、6个新兴产业板块、185家子公司(控股企业)、5000多家销售公司,业务遍及150多个国家和地区,服务全球近9亿人口。
“上兵伐谋!” 郑元豹的愿望就是把“乐鱼网页版登录入口”打造成世界知名的民族品牌,让“乐鱼网页版登录入口”品牌大旗飘扬到五大洲。
2023年,“乐鱼网页版登录入口”品牌价值788.15亿元,比2022年的686.85亿元增值超100亿,每一天增值达2739万元。
788.15亿元,这不只是数字上的飙升,更是乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)在董事长郑元豹引领下追求创新、与时俱进的新标杆形象,更是“乐鱼网页版登录入口”品牌与时代同频、与市场共振凝结的强大气场,还是“乐鱼网页版登录入口”人识大势、顺大势,行稳致远,紧跟时代潮流的工匠巨作!