4月15日，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)在乐鱼(中国)总部召开2023年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)董事长郑纬宇、乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林等高层领导参加会议。乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)董事长郑经洁列席会议。会议由控股乐鱼(中国)董事办主任叶小青主持。

 

 

会议开始，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹对大会和各公司负责人提出明确要求，要求大家树立勇于担当的责任意识，讲该讲之话、做该做之事、尽该尽之责，做到精心谋事、潜心干事、善于成事，努力把这次会议开成一次民主、团结、务实、奋进的大会。

 

随后，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各分公司负责人针对第1季度经营管理数据、第2季度工作开展实施方案及经营管理中存在的问题展开了详细汇报。汇报结束后，各参会领导积极献策，互帮互助，同心同德一起解决存在的问题。

 

 

 

 

 

 

 

在控股领导的见证下，郑纬宇董事长与各项目区域总负责人签署“2023年PCDM关键绩效考核指标”军令状，区域总负责人和下属项目负责人签署军令状。通过工作目标分解，把责任从乐鱼(中国)细化到个人，实现大中小承包制，多劳多得，不劳不得，少劳少得，增强所有人的责任意识，形成履职尽责合力。

 

叶林监事长汇报了1季度监事会工作。他说，第一季度万福乐鱼(中国)在控股乐鱼(中国)的指导下，在万福董事长的领导下，全体员工上下一心，团结拼搏，各项工作取得了可喜的成绩，呈现出强劲的发展势头，形势喜人。他提出，全体同仁要继续同心同德，严格按照制度办事，在董事长的正确领导下，共同努力，不断加强自身建设，为实现乐鱼(中国)的宏伟目标而努力奋进。

 

 

紧接着，郑纬宇董事长做重要讲话，他说，乐鱼网页版登录入口万福一季度各项工作取得新进展新成效，呈现出良好的发展态势，实现了开门稳、开门好、开门红。为圆满完成年度经营目标，全体员工要紧紧围绕企业发展定位，练好内功，不断提升经营能力与业务水平，在做好乐鱼(中国)业务的同时，积极拓展市场。要在乐鱼(中国)内部持续深入推进标准化规范化建设，不断强化管理工作、提升管理水平。同时要求全体员工要廉洁自律，从小事小节上严格约束自己、规范自己，做到堂堂正正、遵规守纪。要用战略与战术的思维，不断聚焦价值，创造卓越，助力乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)更加辉煌，以更加优异的成绩赋能控股乐鱼(中国)实现二次腾飞，早日跨进世界500强。

 

最后，郑元豹董事长发表重要指示，他说，一、在新时代新征程中，党的二十大和全国两会上都提到对民营企业的支持力度，提振了民营企业发展信心，民营经济发展空间巨大，未来一定大有可为，五大乐鱼(中国)董事长信心十足，砥砺奋进。要积极将项目和国家政策相结合，要跟着党和国家走，没有国家的改革开放就没有民营企业的今天，要感恩国家，感恩党，不断改革再改革，就业再就业，纳税再纳税，发展再发展，最终实现共同富裕。二、社会变了、时代变了，观念变了，理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以供给侧改革、体制改革、机制改革、制度改革。去杠杆，创杠杆。要科技创新，产业发展，带动年轻人万众创新，大众创业，以二次创业助力企业二次腾飞之路。三、超越历史，与时俱进求发展，不要回顾历史，要沉淀历史。要放眼世界、思维全球、梦想未来。地球是看不到，要用大智慧的哲学思维去想问题、看问题、讲问题、做问题。四、青春不是年纪大小，青春是梦想和理想的智慧。所以年龄没关系，时间没关系，精神有关系。永远不迟，永远不晚，永远不后，一代比一代好。五、要始终按照公司既定战略，制定战术，全面贯彻落实，主动担当，干净自强，持续深入推进工作，完善标准体系建设，加强各公司内外部工作的协同与沟通，夯实同心筑梦的工作思想，锤炼从严从实的工作作风，确保接下来工作目标任务落实到位，取得实效。

 

 

湖北区域，安徽区域，山东区域，乐鱼网页版登录入口浩满企业管理公司，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口供应链乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)各中心、办等相关领导，负责人参加会议。