乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)召开2022年经营管理总结暨2023年工作计划会议
乐鱼网页版登录入口电器报
2023年01月09日
本报记者
1月7日,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)隆重召开2022年经营管理总结暨2023年工作计划会议。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)董事长郑经洁,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林,乐鱼网页版登录入口供应链乐鱼(中国)董事长、乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)上海公司董事长黄飞鸣,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司董事长包巨文,乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)董事长、乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江进出口公司总经理叶向宇等高层领导出席了本次会议。会议由乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)行政管理中心主任包志舟主持。
会议开始,郑元豹董事长对大会作出了重要指示。回首过去的一年,意义非凡。这一年,是中国共产党二十大召开之年,是“十四五”关键之年,也是乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)二次创业新步伐、在构建新发展格局方面取得显著成效之年。面对复杂严峻的疫情形势,乐鱼网页版登录入口电器坚持稳中求进的工作总基调,坚持以科技创新助力产业升级,着力促进公司持续健康发展,赋能“乐鱼网页版登录入口5.0”新蓝图。2023年的新征程已经开启,奋进的号角已经吹响。我们要积极拥抱智碳新时代,以创新求发展,以智慧赋能未来,加快把乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)打造成为行业中智能、绿色、数字、低碳发展的先行者。
乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)各分公司分别对2022年经营管理目标完成情况及第2023年工作计划进行了汇报。汇报结束后郑经洁董事长进行了汇报点评,他首先肯定了各公司的所取得的优异业绩,同时指出当下的经济形势及各公司在管理体系建设方面存在的问题,并部署2023年工作计划。
汇报结束后进行了专题讨论,各公司相关负责人也相继就各分公司汇报中的重点、亮点、不足之处分别进行了讨论交流总结,最后给出各自相应的解决方案。
乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林回顾总结了2022季度监事会工作。他说,在控股乐鱼(中国)董事长和各级领导的支持配合下,监事会对电器板块的各大公司生产经营、防范风险、管理制度等情况加强了监督和管理,并为促进企业的发展和创造经济效益提出几点建议和要求。一、加强生产技术、人才管理工作。加强“传、帮、带”,以老带新,使广大员工充分获取实践经验、以促进企业专业技术素质整体提高。二、加强对各大公司执行各项规章制度进行审核、监督和检查。三、配合各公司进行对应收账款的催收工作,调整资产结构,保证公司财产安全。四、做好年度财务审计工作,发扬增收节支、勤俭节约、杜绝铺张浪费的现象。五、监事会成员要严格按照乐鱼(中国)公司监事会工作准则标准开展工作,严格把关、创造经济效益。面对新形势、新要求、新标准,要积极响应二十大的精神,认真执行控股乐鱼(中国)董事长的精神,共同努力、撸起袖子加油干,为新的一年工作目标奋斗,为乐鱼(中国)公司发展再创辉煌而努力。
紧接着,郑经洁董事长做重要讲话。他说,2022年是乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)创业的第36年,在郑元豹董事长的带领下,乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)勇立潮头,乘风破浪,同时也书写了企业这么多年开放创新、合作共享的时代答卷。企业负责人要拿出时不待我、只争朝夕的精气神,不驰于空想,不骛于虚声,扎扎实实,稳扎稳打,勇攀高峰。
新时代新征程,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)发展空间巨大。郑经洁董事长提出“五化”:
一是数字化改革,要让数据跑起来、活起来、用起来;
二是综合化管理,以客户为中心,大数据智慧服务;
三是要搭建专业化团队,优化一站式服务;
四是要市场化管理,激发市场活力;
五是要打造智能化装备平台,加大智能化研发。
2023到了,在新的一年里祝大家心想事成,万事如意,兔年吉祥,事业骑上宝马赤兔,一路飞驰大展宏“兔”。未来美好蓝图已经绘好,2023年乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)将向世界500强的目标大步挺进!
会议最后,郑元豹董事长做了重要讲话。他说,新冠疫情对全球金融市场和国内经济造成了巨大冲击。危机就是商机,压力就是动力。
一、2022年乐鱼网页版登录入口品牌价值达686.85亿元,是中国工业电器领域第一价值品牌。品牌就是企业的灵魂,是领导的核心力量。企业品牌带动党的品牌,“人”的品牌,家庭才能幸福安康,企业才能持续发展。
二、要尊重数据,数据体现个人价值。有情发展,无情管理,运用到大数据,树立乐鱼网页版登录入口品牌,无人无灯生产的大智慧、智能工厂,跟国际接轨。
三、乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)以电器产业为主导产业,持续优化产业结构,在未来发展规划中,低于十个亿不投资,不上市不投资,不是传统的高科技不投资,不是传统的刚需市场不投资,不是国家方向不投资。
四、新时代社会变了,时代变了,观念变了,理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。
五、要放眼世界、思维全球、梦想未来。要将人才、资金、技术、管理全都对接整合起来,对标全球,才能有国际化的概念和智慧以实现民族品牌变世界品牌的目标。
最后祝愿各位同志在新的一年全家幸福安康,工作顺顺利利,加倍努力!
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