喜迎二十大 | 乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)隆重召开2022年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划视频会议

乐鱼网页版登录入口电器报 2022年10月17日 本报记者


喜迎二十大,10月15日,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)隆重召开2022年1-3季度经营管理总结暨第4季度工作计划视频会议。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)董事长、浙江公司董事长郑经洁,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)上海公司董事长黄飞鸣,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司董事长包巨文,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江进出口公司总经理叶向宇等高层领导出席了本次会议。乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)董事长郑纬宇、乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)董事长陈林锋列席会议。会议由乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)行政管理中心主任包志舟主持。
 
 
会议开始,郑元豹董事长对大会作出了重要指示。面对世界百年未有之大变局加速演进,各公司领导坚决贯彻乐鱼(中国)公司部署,按照年初、年中工作会要求,坚持“稳健、协同、赋能、提质”工作导向,统筹推进强市场、促转型、抓管理、聚人才、推改革等工作,乐鱼(中国)才有前三季度乐鱼(中国)的快速增长,成绩优异。中国经济快速发展,未来民营企业发展空间巨大,各公司领导要勇担责任、狠抓落实、细化措施,真抓实干。努力提升新产品新技术研发,降本提质增效、经营管理创新、低碳绿色转型、深化改革等方面加倍努力,为完成全年目标任务砥砺奋进,助力乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)健康可持续快速发展。
 
 
紧接着,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)各分公司分别对2022年1-3季度经营管理目标完成情况及第4季度工作计划进行了汇报。汇报结束后郑经洁董事长进行了汇报点评,他首先肯定了各公司的所取得的优异业绩,同时指出当下的经济形势及各公司在管理体系建设方面存在的问题,并部署第四季度工作计划。
 
汇报结束后进行了专题讨论,各公司相关负责人也相继就各分公司汇报中的重点、亮点、不足之处分别进行了讨论交流总结,最后给出各自相应的解决方案。
 
乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林回顾总结了1-3季度监事会工作。他说,在控股乐鱼(中国)董事长和各级领导的支持配合下,监事会对电器板块的各大公司生产经营目标、内控制度执行等情况,进行了检查和监督。结合工作实际情况,实行规范化管理。为促进企业的发展与工作效率提高提出几点建议和要求:一:市场营销。坚持以市场为导向,针对国际、国内电器产品市场的形式变化,应及时采取调整产品结构,努力拓展新的营销市场。二:安全与生产。安全生产责任重于泰山,强化措施保平安。三:加强生产技术管理。技术人员、生产计划、质量监督、每个环节都要沟通、交流。四:加强采购流程管理。每个环节都要严格把控,相互监督。五、充分利用政府资源。用好当地政府及税务部门相关优惠政策,合法经营,维护公司健康发展良性循环。
 
 
紧接着,郑经洁董事长做重要讲话,他说,反复的新冠疫情,带来了危机,同时也迎来更大商机,在十四五规划期间,乐鱼(中国)未来怎么做是重中之重。一是要调整内部体系循环,调整业务结构。二是在双碳背景下,“绿水青山就是金山银山”,前不久,浙江通过全国首部地方性电力法规,国家发改委确定各级电网企业确保农村分布式可再生能源发电“应并尽并”,乐鱼(中国)要加快布局以提高电网智能化水平为方向,聚焦光伏、充电桩、储能、风能、水能等新能源,通过打造“零碳智慧”园区新标杆,共建绿色低碳中国,践行“双碳闭环”,最终实现新一轮增长。三是乐鱼网页版登录入口电器是乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)的主导产业,过去近40年的高质量快速发展,成为中国500强企业、世界机械500强企业,未来40年,是能源40年、是一带一路40年,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)发展空间巨大。同时提出“五化”:一是数字化改革,要让数据跑起来、活起来、用起来;二是综合化管理,以客户为中心,大数据智慧服务;三是要搭建专业化团队,优化一站式服务;四是要市场化管理,激发市场活力;五是要打造智能化装备平台,加大智能化研发。要求各位领导要加强学习,加快速度调整及提升自己,全身心投入到工作,励精图治,为乐鱼(中国)未来的可持续发展贡献力量。
 
会议最后,郑元豹董事长做了最重要的讲话。他说,一:做负责人就要做一个有责任、敢担当的人。每个人都要在岗位上发挥自己的能力,责任一定是重中之重。二:要加大品牌宣传力度,部门负责人要带头宣传,最后做好数据对比。三:市场商业模式、逻辑要对标,精准发力,发展空间巨大。四:做管理就是做体系,要建立质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、财务管理体系等。五:坚持产业链、资本链、供应链、区块链和数据链“五链一体化”协同发展。最后,董事长要求五大乐鱼(中国):乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口供应链乐鱼(中国),五位董事长要以乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)为中心,凝心聚力创伟业,万众一心向未来。乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)始终站在大格局、大方向,运用大智慧的哲学思维,放眼世界、思维全球、梦想未来。前面四十年创未来四十年,民族品牌创世界品牌,乐鱼网页版登录入口电器再创辉煌,喜迎二十大,奋进新征程,建功新时代。
 
 
浙江乐鱼网页版登录入口电器公司,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)上海公司,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江进出口公司,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)北京公司,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)山东智能制造公司,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)各中心、办,销售公司等相关领导,负责人参加会议。