乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)、乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)联合召开2022年上半年经营管理总结暨下半年工作计划视频会议
乐鱼网页版登录入口电器报
2022年07月24日
本报记者
7月23日下午,乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)和乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)联合举行的2022年上半年经营管理总结暨下半年工作计划视频会议在乐鱼(中国)总部召开。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹,乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)董事长陈林锋,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林等高层领导出席了本次会议。乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)董事长郑纬宇,乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司董事长包巨文、乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江进出口公司总经理叶向宇列席会议。会议由乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事办主任叶小青主持。
会议开始,郑元豹董事长对大会做出了重要指示。他表示要放眼世界、思维全球、梦想未来。要用大智慧的哲学思维去想问题、看问题,讲问题,做问题。依照智能制造5.0系统,将人才、资金、技术、管理、品牌等都要整合对接起来,才能有国际化的概念和国际化的智慧实现乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)挺进世界500强的目标。
紧接着,乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)和乐鱼网页版登录入口金控乐鱼(中国)各分公司分别对上半年经营管理目标完成情况及下半年工作计划进行了汇报,并对项目存在的问题进行针对性讨论。郑纬宇董事长对产业乐鱼(中国)和金控乐鱼(中国)资源共享,加强内部协同提出了建设性意见。陈林锋董事长就产业乐鱼(中国)分公司的亮点工作进行了点评。包巨文董事长表示欢迎金控乐鱼(中国)相关负责人到乐鱼网页版登录入口电器江西公司来相互交流,资源共享,共同进步。叶向宇总经理就当前国际形势发表了自己的看法,与大家共鸣。
控股监事长叶林回顾总结了各公司和监事会上半年的工作。他说,控股乐鱼(中国)监事会在乐鱼(中国)董事长和各级领导的支持配合下,产业乐鱼(中国)和金控乐鱼(中国)是国家十四五规划发展的新航向、新驱动、新路径,也是乐鱼(中国)公司未来发展的新趋势。监事会要加强学习新知识,适应新业态和新环境,为乐鱼(中国)公司未来的发展努力奋斗。根据国家政策和社会需求,认真分析投资项目,结合实际情况,做好投资项目的前期市场调研和项目定位。要严格执行各项规章制度,切实加强公司标准化,精细化和规范化建设,及时纠正不良现象,保质保量完成乐鱼(中国)公司下达的各项经济指标。在下半年的工作中,各公司要严格按乐鱼(中国)公司 5.0 的工作标准,完善各项规章制度,严格要求自己,遵纪守法、为推动公司实现法制化、制度化、规范化管理,科学管理做出积极探索和努力。严格按规章制度办事,时刻为公司发展而努力,乐鱼(中国)公司一定能健康可持续发展。
陈林锋董事长表示产业乐鱼(中国)上半年在大家的努力下,新产业取得了不错的业绩,下半年还将继续贯彻控股乐鱼(中国)的战略,按照董事长重组兼并联合收购的思路,大力发展新能源、新材料、5G半导体、通信光电显示、大能源、大健康、人工智能、大数据等高科技、高技术产业。新时代新征程,相信在乐鱼(中国)董事长在带领下,产业乐鱼(中国)定会做强做大,助力乐鱼(中国)二次创业新篇章。
会议最后,郑元豹董事长站在二次创业的新蓝图上,分别对产业乐鱼(中国)和控股乐鱼(中国)几个项目做了深刻的剖析和点评,并指出了整改思路和要求。一、在新时代,要超越历史,与时俱进求发展,不要回顾历史,要沉淀历史。要创新、创业加创意,三创结合永不知足。二、要维护好生物医药、健康产业,新能源新材料产业,人工智能大数据产业,大农业产业和轻工产业五大产业。做好五大导入:智能制造导入、供应链导入、资本导入、人才导入和科技导入。三、依托软件5.0:自动化、模块化、信息化、智能化、数字化管理,硬件5.0:制造5.0、市场5.0、资金5.0、技术5.0、人才5.0,有情发展,无管理,运用到大数据,树立乐鱼网页版登录入口品牌,无人无灯生产的大智慧、智能工厂,跟国际接轨。四、社会变了、时代变了,观念变了,理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以供给侧改革,以体制改革。机制改革、制度改革。去杠杆,创杠杆。要科技创新,产业发展,带动年轻人万众创新,大众创业,以二次创业助力企业二次腾飞之路。五、大家要按照公司既定战略,制定战术,做好资源整合,完善标准体系建设,加强各公司内外部工作的协同与沟通,夯实同心筑梦的工作思想,相信未来在大家共同努力下,引进新思路,产业乐鱼(中国)和金控乐鱼(中国)未来的道路都会更加辉煌。最后要求全体乐鱼网页版登录入口人感恩党,感恩国家,全力奋进,以最好的成绩迎接党的二十大胜利召开。
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