7月23日，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)2022年上半年经营管理总结暨下半年工作计划视频会议在乐鱼(中国)总部召开。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)董事长郑纬宇，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)监事长叶林等高层领导出席了本次会议。乐鱼网页版登录入口产业乐鱼(中国)董事长陈林锋，乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司董事长包巨文列席会议。会议由乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事办主任叶小青主持。

 

 

会议开始，郑元豹董事长对大会做出了重要指示。在大数据的新时代，要用大智慧的哲学思维凝心聚力谋发展，守正创新，提振精神，推动公司年度各项目标任务完成，奋力挺进高质量发展新征程。

 

 

紧接着，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各分公司分别对上半年经营管理目标完成情况及下半年工作计划进行了汇报，并对项目存在的问题进行针对性讨论。陈林锋董事长就当下万福乐鱼(中国)情况做了指导，并祝愿万福乐鱼(中国)下半年业绩节节高，大家一定要携手奋进，谱写更加辉煌的明天!包巨文董事长也提出了关于万福的一些创新工作方法，与大家共鸣。讨论结束后，郑纬宇董事长指出了各个项目、公司及负责人存在的问题做了重要点评。

 

 

控股监事长叶林回顾总结了上半年监事会工作。他说，在乐鱼(中国)董事会和各级领导的支持配合下，根据有利于企业发展和维护股东权益两大准则，积极履行各项工作职能，加大了监管力度，为企业的高质量发展发挥了有力的推动作用。在下半年的工作中，各公司要严格按乐鱼(中国)公司 5.0 的工作标准，完善各项规章制度，严格要求自己，遵纪守法、为推动公司实现法制化、制度化、规范化管理，科学管理做出积极探索和努力。各公司中高层管理人员要严格要求自己、以身作则、敢于担当、敢于作为，把握好方向，自觉地把自己纳入到乐鱼(中国)公司的统一管理和监督之下，严格按规章制度办事。坚信在控股董事长的正确领导下，大家保质保量完成乐鱼(中国)公司下达的各项经济指标，乐鱼(中国)公司一定能健康可持续发展。

 

 

郑纬宇董事长首先肯定了上半年疫情反复和挤压竞争下万福乐鱼(中国)能超前完成半年业绩，交出了一份满意的答卷，这离不开大家兢兢业业的工作态度，创新的工作方法。同时鼓励所有员工要加强学习，提升自我，将六大思想和六动思维应用到实际中去，开动大脑，让思维活跃起来，要有服务意识、监管意识和和创新意识！同时也明确了指出了下半年的工作方向，工作目标。要求大家要要用战略与战术的思维，不断聚焦价值，创造卓越，引进新思路，助力万福乐鱼(中国)更加辉煌，以更加优异的成绩赋能控股乐鱼(中国)实现二次腾飞，早日跨进世界500强。

 

 

会议最后，郑元豹董事长站在大格局、大方向，分别对万福乐鱼(中国)几个项目做了深刻的剖析和点评。一、要求大家运用大智慧的哲学思维，创新、创业加创意，不断聚焦价值，创造卓越。二、青春不是年龄大小，青春是梦想与理想的智慧，乐鱼网页版登录入口团队要以坚毅的精神，披荆斩棘，永不知足，永不落后。让新的激情立足新起点，以更加饱满的工作热情投入接下来的工作之中，工作有担当，主动守初心。三、社会变了、时代变了，观念变了，理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以供给侧改革、体制改革、机制改革、制度改革。去杠杆，创杠杆。要科技创新，产业发展，带动年轻人万众创新，大众创业，以二次创业助力企业二次腾飞之路。四、要求大家要积极将项目和国家政策相结合，要跟着党和国家走，没有国家的改革开放就没有民营企业的今天，要感恩国家，感恩党，不断改革再改革，就业再就业，纳税再纳税，发展再发展，最终实现共同富裕。五、危机就是商机，商机就是危机，只要有足够的信心，有拼搏的决心，危机也能变成商机。在商机面前松懈不努力，商机就成了危机。大家要按照公司既定战略，制定战术，全面贯彻落实，主动担当，干净自强，持续深入推进工作，完善标准体系建设，加强各公司内外部工作的协同与沟通，夯实同心筑梦的工作思想，锤炼从严从实的工作作风，确保下半年工作目标任务落实到位，取得实效。以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

乐鱼网页版登录入口智能科技城安徽公司，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东公司，湖北总部经济投资公司，湖北鑫港置业公司，乐鱼网页版登录入口万福滁州产业园，嘉兴市鑫港房地产开发公司，乐鱼网页版登录入口浩满企业管理公司，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)各中心、办等相关领导，负责人参加会议。