6月20日下午，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹携中国品牌建设促进会、中国城镇化促进会产业链供应链首席专家、研究院院长谢觉臻，中国国家品牌网总裁吴为等各级领导一行莅临乐鱼网页版登录入口万福（合肥）产业园项目考察调研。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)副董事长、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)董事长、乐鱼网页版登录入口华智通讯技术有限公司董事长、乐鱼网页版登录入口智能科技城（安徽）有限公司董事长郑纬宇携公司高层领导进行了热情接待，并对乐鱼(中国)整体战略布局、整体运营体系及产业园开发运营工作，工程项目进度进行了详细的介绍。

 

 

谢觉臻院长一行在参观乐鱼网页版登录入口万福产业园时，对乐鱼网页版登录入口万福产业园的发展模式表示充分肯定。随后，双方展开座谈交流。会上郑纬宇董事长从品牌、管理、供应链、资本、市场、等对乐鱼网页版登录入口万福产业园及乐鱼网页版登录入口华智通讯技术有限公司也进行了详细的介绍，希望双方能实现合作共赢，扩大自身优势，助推行业高质量发展。

 

 

会上，谢觉臻院长在听取了郑纬宇董事长的介绍后，对乐鱼网页版登录入口华智发展及创新研发模式高度认可，并对乐鱼网页版登录入口华智通讯产品、发明专利、知识产权、智能化设备等方面探讨交流，提出了品牌与供应链结合的发展思路。他指出，尽管电商现在发展很好，但大宗商品还是必须线下交易，而我国流通成本较高，如果实现“品牌+供应链”模式，可以节约较多的成本，还能充分挖掘品牌内核，发挥市场在资源配置中的决定性作用，打造一批可复制可推广的典型案例。

 

中国国家品牌网总裁吴为对“乐鱼网页版登录入口”在品牌争创道路上取得的成绩给予了充分肯定，且提出了建设性意见和建议。他表示乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)以乐鱼网页版登录入口控股为首，下设乐鱼网页版登录入口电器、乐鱼网页版登录入口万福、乐鱼网页版登录入口金控、乐鱼网页版登录入口产业、乐鱼网页版登录入口供应链等五大乐鱼(中国)，就是一个成功的品牌调整战略，突破了乐鱼网页版登录入口电器品牌的产业局限，使品牌更具包容性。他强调，在品牌建设过程中，首先要培养企业家自身的品牌意识，找准抓手，设立标杆，除了注重财务指标，同时必须要有过硬的品质和优质的服务，与品牌共发展。

 

乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹

 

最后，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹表示，近年来，乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)深入实施多元化战略、国际化战略、5.0战略，在促进品牌发展与知名度提升方面取得积极成效。目前，乐鱼网页版登录入口共有五大乐鱼(中国)，三大中心、六大制造地基、五大研发基地，五大研究院，下一步，将继续发挥产业优势，把资源优势转化为品牌优势，把发展品牌作为促进企业健康、持续发展的突破口和着力点。同时加强与中国品牌促进会等社会团体的沟通交流，深入研究发展战略，积极“走出去”和“请进来”，走出一条符合乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)特色的新路子，也为社会发展贡献乐鱼网页版登录入口力量。

 

 

面对当前日趋激烈的全球竞争形势，加快品牌建设，讲好品牌故事，是企业发展的内在要求，也是企业在竞争中形成优势的关键所在。现如今，乐鱼网页版登录入口品牌队伍越来越专业，越来越庞大，2021年品牌价值达591.26亿元。未来乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)将继续致力于打造产业品牌新高地，助力员工增收、企业增效、产业增利，趟出“品牌致富”新道路。