1月23日，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)隆重召开2021年经营管理总结暨2022年工作计划视频会议。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)总裁陈林锋等高层领导出席工作视频会议。会议由乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事办主任叶小青主持。

会议全面总结分析了乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各板块2021年经营管理各项工作内容以及针对2022年各项工作部署。会议上，各版块负责人针对2021年的工作以及2022年的工作计划做了汇报。汇报完成后进入交流讨论环节，各板块负责人围绕产业园运营提出问题，汲取经验，总结方法。

万福乐鱼(中国)总裁陈林锋对各公司各项工作的开展表示肯定，他说，2021年作为十四五开局之年，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)全体上下坚持以郑元豹董事长为核心，以改革创新发展思想为指导，砥砺奋进，攻坚克难，取得了一些成绩。2022年，全体万福人还要在招商引资、团队建设、人才引进等方面迎难而上、加倍努力，做出更加精彩的业绩。新征程，新要求，各项目负责人还要继续带领团队做好整体的计划和资源共享，在做好常态化工作的同时，二次联动，利用电商、互联网等各个渠道，坚定信念，以激情活力，助力乐鱼(中国)二次腾飞。

会议最后，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹做重要讲话。有新思维，才有新进步，有新理念，才有新发展，他指出万福各板块负责人一定要激活思维，创新理念，助力公司实现高质量发展。他在会议中强调了战略、战术的理解与运用。要通过项目优化，将工程建设做大；要通过五链一体提升采购效率；要通过以人取胜、以面取胜、以量取胜的营销创新模式全面完成销售业绩。他要求各版块负责人做好战略、战术的布局，充分利用乐鱼网页版登录入口研究院一批专家学者的力量，以哲学大智慧的思维方式，将数学经济和数字经济相结合，实现新一轮创新发展。要勇于尝试新的投资、融资的方法和方式，去杠杆、创杠杆，继续学习六大思想，六动思维开创乐鱼网页版登录入口乐鱼(中国)新辉煌。