2021年3月3日，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东有限公司董事长陈林锋来我司指导工作。听取项目汇报，察看工地现场，指导项目运营工作，并对全体员工表示亲切慰问。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东有限公司总经理胡启民、乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东有限公司监事长钱胜乐、乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东有限公司副总经理孙奇陪同接待。

 

 

上午10时许，陈林锋董事长主持召开了乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)山东公司2021年工作计划汇报会议。认真听取了行政部、招商销售部、工程部、财务部、运营部近期工作计划以及监事长钱胜乐、副总经理孙奇两位领导分别对各自负责板块工作计划的汇报。随后，总经理胡启民对项目的整体情况进行详细汇报。

 

 

在听取汇报后，陈林锋董事长对山东项目团队取得的成绩给予了充分肯定，并对下步工作提出了新的更高要求。他指出，2020年是极不平凡的一年，在长期的疫情影响和面对错综复杂的国际、国内环境，山东公司在总经理胡启民的带领下，从无到有，从小到大，再由弱变强。过去一年，经过大家的共同努力，取得了良好的成绩，也为将来打下了坚实的基础。2021年已经到来，这也是山东公司非常重要的一年。随后，他要求：一、注重人才的引进。公司要发展，人才是关键，要加强对高端人才的引进、储备，争取做到“引进来、留得住、用的好”，逐步完善公司组织架构；二、销售工作是今年的重中之重。销售、招商和运营要统筹，详细做好公司季度、年度的计划；三、工程管理。在确保施工安全的前提下，要在工程进度、质量、工艺上加强管理；四、行政管理工作。加强学习企业文化及各类相关管理制度，做好服务团队工作；五、财务部门要做好今年的财务预算及资金调配工作。

 

他强调，一、强执行。任何工作都会有困难、出现困难，但是大家一定要去解决困难。不能把小的问题拖延成大的问题。所以，我们要强执行；二、敢创新。我们做任何事情必须要规范，按照制度执行，保持阳光、公开、透明地原则。工作中，可能会出新很多特殊问题，特殊问题就要特殊地去解决，要灵活运用。希望接下来成立主题办公常委会，共同协商解决，形成决议，上报乐鱼(中国)，快速解决。我们要敢于创新、敢于改革、根据实际情况出发，完善公司的各项管理制度；三、团结。我们每位同志都来自五湖四海，在一起工作是一种缘分，希望大家能够相互多交流，以包容、开放的心态来对待工作。在以胡总为核心的团队领导下，相信再大的困难都会克服！大家相互学习，一起努力，共同发展！