2月6日，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)隆重召开2020年经营管理总结暨2021年工作计划视频会议。控股乐鱼(中国)董事长郑元豹，控股乐鱼(中国)副董事长郑纬宇，万福乐鱼(中国)总裁陈林锋等高层领导出席工作视频会议。会议由乐鱼(中国)总裁办主任叶小青主持。

会议全面总结分析了乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各板块2020年经营管理各项工作内容以及针对2021年各项工作部署。会议上，各版块负责人针对2020年的工作以及2021年的工作计划做了汇报。 陈林锋在点评各公司汇报内容中指出，2020极不平凡的一年里，面对错综复杂的国际形势，艰巨繁重的国内改革，以及疫情的严重冲击，乐鱼网页版登录入口万福全体员工保持战略定力，精心谋划部署，果断采取行动。取得了较为优良的成绩。 他强调，2021年是“十四五”规划开局、起步之年，也是“乐鱼网页版登录入口万福”蹄疾步稳推进新旧动能转化，推动产业融合高质量发展的关键之年。我们一定要对工作有持久的热情与积极性，有竞争意识和危机感，有创新思维；要搭建好招商及营销队伍，加大招商及营销的工作力度；要制定高质量发展长远之策，让生存与发展和谐共生，把舵定向。我们要永葆“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，背靠乐鱼(中国)的这艘巨轮，乘势而上，坚持新发展，加速消化。 会上，针对当前十四五规划下的地产发展方向，郑纬宇为乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各板块负责人规划了相关方向，他说，当前，国家对地产管控做了收紧，我们要紧盯国家政策，做到四个意识、四个自信以及两个维护。各公司之间要加强交流，不断拓宽自身发展思路，奠定发展基础。项目负责人要思想行动与乐鱼(中国)领导的发展思路保持高度一致，对项目本身加深了解。同时，针对2021年的目标规划要做到在保质保量的情况下，提升管理效益。 会议最后，控股乐鱼(中国)董事长郑元豹做总结讲话，他指出，企业领导人作为企业的带头兵，一定要有担当意识和责任意识，要扎实做好内外兼修的学习和创新，为全体员工树立标杆。2021年，针对人才团队建设，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各版块负责人要落实好人才培训机制和团队建设体系，通过专人专项，让人才得到充分应用；针对项目开发方面，我们要通过兼并联合收购，加强项目开发深度和力度；针对品牌宣传，我们要加强新媒体渠道应用，全方面提升宣传路径，加强领导对品牌的敏感度，扩大品牌知名度。针对未来项目的规划设计，要有充分的前瞻意识，从外型、结构、流程、绿化、用料等方面着手改进。 最后，他强调，我们要细致甄选有实力的建设单位合作，这会提升我们万福乐鱼(中国)的建设底蕴。