2月3日，乐鱼网页版登录入口电器江西变电设备公司隆重召开年终总结表彰大会，江西公司董事长包巨文，江西变电设备有限公司总经理杨国新和全体员工参加了会议。

会上，总经理杨国新作公司2020年度工作总结报告及2021年工作部署，他说，2020年工作极不平凡，成绩来之不易。全体员工按照乐鱼(中国)郑元豹董事长要求，各项工作紧密结合国家法律法规、结合国家发展政策与地方发展方向，认真贯彻落实董事长提出的“六动精神”，以“企业创新发展要有新思路，企业管理要有大数据化”为动力，按照“人人有标准，人人有预算，人人有目标”要求，贯彻落实公司“提质、增效、专业、规范” 八字工作目标，将十三大财务指标、精细化管理、六字方针、六大思想等管理理念和标准执行到实际工作中。克服新冠疫情、经济形势下行的不利影响，较好地完成了年初制定的各项目标任务，实现了企业逆势增长。 大会还对2020年涌现出来的优秀员工、优秀团员、技术创新、管理创新、卓越绩效先进个人进行了现场表彰。 大会最后，江西公司董事长包巨文就江西变电设备公司2020年所取得的成绩、存在的问题以及2021年战略目标和方向做了精辟的分析与部署。他指出，江西变电设备公司还存在一些急需改善的问题，这就需要全体员工以众人拾柴火焰高的创新思维和理念共同去改变和发展。同时，我们要继续发动全员营销，要把市场拓展到全国各地，使营销工作做到尽善尽美。 他强调，江西变电设备公司的内蕴潜力还很深，我们要持续不断深挖潜力，利用自身优势，拓宽销售渠道和营销网点。“十四五”期间，我们要大力推进新能源、智能化发展，协同“一带一路”政策，紧抓机遇，在做强做大变压器产品的同时，加快充电桩产品的生产与营销工作，确保主要经营指标2021年增长50%以上。