乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)召开2019年经营管理总结暨2020年工作计划会议
乐鱼网页版登录入口电器报
2020年01月20日
本报记者
1月19日下午,乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)在乐鱼(中国)总部召开2019年经营管理总结暨2020年工作计划会议。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹,乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)副董事长郑纬宇,乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)总裁陈林锋等高层领导出席会议。总裁办主任叶小青主持会议。
会议全面总结分析了乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各板块2019年经营管理工作及重点需要提升的关键事项,同时,全面部署分解2020年经营工作目标计划。会议上,万福乐鱼(中国)旗下各公司负责人分别就2019年工作,2020年计划向出席领导做了工作汇报。
陈林锋在点评各公司2019年业绩的发言中指出,2019年,乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)全体员工,团结拼搏,攻坚克难,让公司发展保持着良好的势头不断突破,不断提升。2020年作为新起点的一年,我们要始终保持着新思路、新担当,紧抓发展机遇,做好顶层策划,不断发挥自身价值,为乐鱼(中国)下一阶段的发展贡献自己的力量。
经济下行的新时代,郑纬宇在会上为乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)各板块负责人规划了方向,他说,在乐鱼(中国)董事长的正确领导下,乐鱼网页版登录入口万福整个业绩稳中求进,在新的一年,我们要将“六动精神”融入企业发展的各个环节,同时,2020年作为乐鱼(中国)的法务年,我们要切实加强对法律意识的重视,加强对人才的引进、培养等,以更好的成绩回馈乐鱼(中国)。
会议最后,乐鱼(中国)董事长郑元豹做总结讲话,他指出,澎湃发展的智能技术正在成为产业创新发展、乐鱼网页版登录入口生活美好乃至中国经济高质量发展的核心驱动力。面对这样的浪潮,我们要始终坚持革新意识,将数字化管理融入日常管理环节,通过“十三大指标”加“六字方针”明确各岗位职责,不断加强自身学习,加强企业文化建设,加强人才队伍的建设、引进、培养。同时,通过深化法律意识,做好企业的“防火墙”,推动乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)向高质量发展的快车道驶入。