企业要有持久的市场竞争力和清晰的发展规划，为了深入研究和探讨智能制造、大数据、数字化产业布局，10月14日，乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江公司与上海电科所战略合作项目启动会在乐鱼(中国)会议室召开。上海电器科学研究院电器分院副院长孙吉升、乐鱼(中国)浙江公司生产副总郑邦建及公司各版块负责人与会。

 

 

会上，孙副院长首先简单的介绍了上海电科所的概况和板块内容。他说， 上海电器科学研究所创建于一九五三年，是我国电工行业多专业、综合性行业归口研究所，原国家机械工业部直属的事业单位。围绕电机系统节能、智能电器、智能交通、智能电网用户端共性与关键技术等诸多行业领域，建成了集研发、检测、标准为一体的，具有国际先进水平的创新服务平台，形成了新的创新服务能力，促进新兴产业发展。他希望此次与乐鱼网页版登录入口电器合作，针对产品线规划提升，技术支持以及数字化产业的布局等智能化技术产业改进与提升，共同推动乐鱼网页版登录入口电器成为国内一流、国际知名的智能制造行业的科技型乐鱼(中国)。

 

 

乐鱼(中国)浙江公司生产副总郑邦建

 

随后，乐鱼(中国)浙江公司技术部经理包志舟向上海电科所团队介绍了乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)的发展历程和产业布局等情况。

最后，郑邦建说，产品战略规划项目是本公司今年的重点建设项目之一，它的成功实施能够极大提升产品的未来市场。通过产品线的整合和优化均能大大提升供应链的综合水平。项目启动会后，进入项目实施的关键环节，这是关系到项目成效的重点阶段，为此，他对项目实施提出了几点要求：一是项目组的每位成员都应本着对公司高度负责的态度，认真对待项目实施的每个细节，精益求精，向公司交一份满意答卷。二是各部门要全力配合项目组的工作，深入挖掘部门需求，务必使本次项目实施后充分满足公司产品战略规划需求。三是希望上科所在人员上和技术力量上予以重视，保质保量完成项目。