7月20日，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)2019年上半年经营管理总结暨下半年工作计划会议在安徽合肥举行。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)总裁陈林锋、乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)副董事长郑纬宇、乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)总经理李海出席大会，湖北鑫港置业有限公司总经理胡国平、乐鱼网页版登录入口电器上海公司合肥办事处总经理黄飞鸣列席会议。会议由乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)总裁办主任叶小青主持。

 

 

会议听取了各公司的工作汇报，回顾了上半年的经营、招商、销售等各项工作，并针对存在的问题做了深入交流和探讨，进一步明确了目标和方向。同时，会议还部署了下半年的工作任务。

 

 

会上，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)副董事长郑纬宇重点围绕企业内部管理作了讲话，他说，新的时代，我们一定要用大数据来强化企业管理，各公司负责人要进一步明确职责，担当责任，将大数据和企业管理有机结合，形成突出数据管理而更为有效的内部控制系统，为员工赋能，努力完成2019年度目标任务。

 

 

乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)总裁陈林锋就今年上半年各项目业绩表现作了详细描述，他指出，尽管目前市场环境挑战不断，上半年各公司项目运行稳健、表现良好，因此，我们有信心完成2019年度既定目标任务。下半年市场环境仍充满许多不确定因素，希望大家同心协力、勇于创新、再创佳绩。

 

 

最后，乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长郑元豹作了重要讲话。他说，今年上半年形势很好，希望大家再接再厉，力争在下半年实现新的突破。同时，他还针对各公司的项目运行情况做了全面点评。并就项目规划、商业逻辑、资本运营、内部革新等做了重要指示。他强调，在管理方面，我们要采用总部统一管控，统一采购，统一设计，统一宣传的方式，整合资源，彻底打通上下游供应链，实现汽车后市场文化的全产业链覆盖。