本网讯12月9日，乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)江西公司2018年营销大会在南昌召开，公司领导包巨文、朱星茶、陈胜利、孙清进、兰钰等出席会议。

 

 

公司各部门负责人、各驻外办事处负责人、各位市场营销业务主管出席会议。副总经理孙清进主持会议。

 

 

会议以十九大报告精神为指引，以新时代要有新目标，更要有新作为、新突破为动力，按照乐鱼(中国)董事长郑元豹对江西公司经营管理工作的系列重要指示精神，对江西公司2018年营销工作进行了全面规划。

 

 

总经理朱星茶就江西公司2018年营销工作管理、营销政策、工作目标、营销思路、大数据建设、人才引进等工作进行了具体部署。他要求全体营销人员抓住全球经济稳步复苏、国家加强电力行业产品质量监管、输配电行业市场秩序进一步规范等有利时机，全面提升江西公司经营管理水平，实现2018年市场营销工作新的突破。

 

 

监事长陈胜利汇报了江西公司2017年市场营销工作审计、监管情况，就2018年监事会工作、2018年营销合同签订及资金回收、风险控制等方面进行了具体说明。

 

 

副总经理孙清进就2017年营销工作完成情况进行了总结汇报，对2018年营销工作目标分解进行了详细说明，并与各办事处、业务主管签订了2018年市场营销责任书。

 

 

公司董事长包巨文做了总结讲话。他说，此次大会既总结了2017年的营销工作，又对2018年的营销工作作出了全面、具体、科学的部署，是一次非常务实、非常成功的重要会议。他对江西公司2018年营销工作提出了五点要求。一是要进一步从思想和行动上明确市场营销是企业经营管理的核心，要求各部门各项工作必须围绕市场展开，为市场营销提供完善的保障支持。售后服务工作要耐心、仔细，礼貌对待每一位客户，想客户所想，急客户所急，为客户提供全心全意的优质服务。二是要加强营销人员队伍建设，拓展人才引进渠道，以满足江西公司快速发展需要。三是要加强营销管理，强化业务人员责任心，珍惜公司市场资源，准确分析、消化市场信息。四是要提高标书制作水平，加强询价工作管理。五是要进一步把全体营销人员拧成一股绳，加强团队建设，凝聚团队智慧，强化团队合力，增强市场信心，变压力为动力，在乐鱼(中国)董事长的领导下，满怀激情的把江西公司2018年市场营销工作做强、做优。