本网讯 7月16日，乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)2017半年经营管理总结会议在合肥隆重召开。乐鱼(中国)董事长郑元豹、上海公司董事长叶林、乐鱼(中国)副董事长兼浙江公司董事长郑经洁、江西公司董事长包巨文、乐鱼网页版登录入口万福建设乐鱼(中国)总裁陈林锋、乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)副董事长郑纬宇、进出口公司总经理叶向宇等高层领导与上海嘉定、江西崇仁、江西南昌、浙江温州四大生产基地主要负责人参加会议。乐鱼(中国)总裁办主任叶小青主持会议。

会议以“内部管理和市场营销”为核心，在听取各大基地的工作报告后，全体与会人员针对上半年经营情况进行全面分析总结和讨论。面对未来的发展机遇，乐鱼(中国)董事长郑元豹要求全体管理人员要从经营管理的各项环节中深度挖掘，通过改革再改革、发展再发展、创新再创新的精神，不断创新营销模式和市场策略，从国内市场走向国际市场，提升品牌和市场占有率。

在工作汇报和专题讨论结束后，乐鱼(中国)董事长郑元豹作总结发言，他指出：一、深化改革，创新经营管理，不断完善企业三标合一，以十三大财务指标全面提升内部管理；二、持续优化核心技术，增强企业新技术、新产品、智能科技、新能源等核心竞争力。三、增强责任意识，各项部署、决定、任务要层层落实，提高工作执行力。

最后，他强调，面对新形势、新任务和新要求，我们要从思想观念上与时俱进，以常怀感恩、务实创新、敢于担当的精神积极应对挑战，创造乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)新的辉煌。