本网讯 新年度，新气象；新起点，新希望。2月22日，正是大年初四，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)2015年工作会议在乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)浙江总部隆重召开。乐鱼网页版登录入口控股乐鱼(中国)董事长兼乐鱼网页版登录入口万福董事长郑元豹，乐鱼网页版登录入口电器乐鱼(中国)董事兼乐鱼网页版登录入口万福总裁陈林锋出席，来自乐鱼(中国)财务管理中心、行政管理中心相关领导以及乐鱼网页版登录入口万福旗下各子公司负责人参加了会议。

会上，湖北总部经济投资有限公司、乐清市鑫业房地产开发有限公司、嘉兴市鑫港房地产开发有限公司等主要负责人，先后就2014年的工作情况进行了全面汇报，并对贯彻和执行产业发展总战略目标，尤其是做好2015年的各项工作进行了详细规划。

在认真听取了各单位的工作汇报后，陈林锋认为，过去的一年，在郑元豹董事长的正确领导下，乐鱼网页版登录入口万福乐鱼(中国)取得了可圈可点、可喜可贺的重大成就：乐鱼网页版登录入口（武汉）国际汽车城横空问世，成就了武汉市区罕见的“日光盘”；乐鱼网页版登录入口万福·海宁皮革城闪耀登场，引领荆门皮草时尚潮流；乐鱼网页版登录入口盛大花园盛装亮相，成为嘉兴市中心唯一的绝版学区房；乐鱼网页版登录入口•一品花园惊现华丽雏形，并获乐清市“最佳性价比楼盘奖”；乐鱼网页版登录入口•瑞丰园小区正式交付使用，受到广大业主普遍赞誉。陈林锋强调，2015年，面对经济风云起伏、房产市场持续疲软、市场竞争日趋白热化的严峻形势，各单位要认真贯彻“六字精细化方针”、严格执行“PCDM数字智能管理”和“十三大财务指标”，保持强劲的增长势头，为乐鱼(中国)跨越发展贡献力量。

最后，郑元豹董事长充分肯定了乐鱼网页版登录入口万福一年来所取得的成绩，同时对2015年工作提出了新的更高要求：一是要坚持企业改革，以改革的思路解决前进中的问题，力争在改革上取得新进展；二是要转换经营机制，认真做好定岗、定编、定量、定薪的“四定”工作，力争在机制上取得突破；三是强化内部管理，扎实做好“精细化降本”和“三标合一管理标准”工作，力争在管理上取得成效；四是完善售后服务，在做好销售工作同时，要建立健全客户档案和加强售后管理，力争在服务上赢得诚信；五是搞好电商换市，充挥发挥物联网、互联网、信息化等优势，力争在网上销售出现亮点；六是抓好安全生产，要像抓工程质量一样抓安全生产，确保安全生产万无一失。

郑元豹特别强调，现在的企业和过去不一样，过去是暴利阶段，慢一点没关系，小企业大市场、供不应求；现在是微利时代，大企业小市场，这种竞争非常激烈，如果没有一种新的模式、新的差异，肯定是不行的。只有转变思想观念、适应时代变化，坚持改革再改革、开放再开放，企业才能在日趋激烈的竞争中愈战愈勇、愈战愈强。