本网讯 3月1日，江西变电设备有限公司隆重举行6S管理动员大会，公司中高层管理人员和全体员工参加大会，公司常务副总陈一品出席大会并作动员讲话。大会由办公室主任包斌斌主持。

大会首先由工艺部经理施小波宣读有关6S管理的标准，并与相关部门车间签订了6S管理责任书。会上，各车间管理人员表示决心，一定要借6S管理动员大会契机，将6S管理落实推行到位。此次公司全面推行6S管理，旨在贯彻乐鱼(中国)董事长“挤、收、并、改、创、包”六字方针，对照13大财务指标，全面推进精细化管理工作，提高产品质量、促进生产进度、加强成本控制、提高经济效益。

陈一品在动员讲话中强调，推动6S管理的关键，要有持之以恒的决心，不允许走过场，通过6S管理，养成良好的工作习惯，注重细节，通过自己素养的提升，进一步把6S管理工作抓实抓好、抓出成效。

与会者纷纷认为，通过6S管理动员大会，进一步提升了公司全员对6S管理的认识和了解，鼓舞了大家对6S管理执行的信心和决心，为完善公司的内部管理奠定了坚实的基础。